包装设计公司避坑指南：3步揪出真问题，赛上公司教你重塑快消增长力！

每天，被销量下滑、库存积压、新品滞销、包装设计失败困扰？
90%的企业只在治标不治本！
赛上公司作为专业的包装设计公司，今天教你用【问题解决力】直击要害，重塑增长曲线！

一、别把“症状”当问题！快消行业真实踩坑案例

案例1：饮料品牌销量暴跌，打折无效

• 误区：老板疯狂促销，利润腰斩。

• 真相：销量下滑只是表象，背后是真正的竞争策略失守——竞品推出低价爆款，同时渠道铺货断层。

赛上公司快消启示：
症状只是冰山一角，真问题藏在水面之下。

行动口诀：
先问“为什么”，再想“怎么办”！

案例2：零食新品上市遇冷

• 误区：团队抱怨“消费者不识货”。

• 真相：真正的问题是定位混乱（高价位搭配平价感包装）+缺乏试吃体验。

赛上公司提醒：
老板盲目决策，团队失去主动性，导致问题持续积压。

正确做法：
使用“冰山模型”，深挖症状下的本质问题。
（此处可配图：冰山图，标题：表象vs真相）

二、快消生意的“真问题”长什么样？

真问题公式：

真问题 = 目标（如市占率20%）- 现状（实际10%）+ 障碍（渠道、竞品、价格、认知壁垒）

【案例拆解】

• 目标：某洗发水品牌进军下沉市场

• 现状：三线城市铺货率仅30%

• 障碍：经销商利润微薄，物流成本高昂

• 真问题：渠道激励机制+区域物流优化

赛上公司总结：
问题不是“现状不好”，而是“不知道哪里出问题”。

三、快消问题三大类型，赛上公司对症开方！

在进行包装设计前，必须精准识别问题类型，避免“盲目重装”浪费预算。

【赛上公司案例】：

• 某饮品品牌通过精准复盘，调整产品定位，3个月内销量恢复至120%；

• 某个护品牌种草ROI评估，锁定高效渠道，实现投放ROI翻倍。

四、实战工具：快消行业【问题诊断清单】

遇到经营困境，跟着赛上公司这套方法走，避免“误判表面症状”：

Step1：剥离症状
列举出所有表象（如退货率高、流失率升）。

Step2：追问5个为什么
逐层挖掘根因，直至找到最初的系统性障碍。

示例：

• 为什么退货？→包装破损

• 为什么破损？→物流暴力运输

• 为什么物流问题？→合作快递压价导致服务下滑...

Step3：归类问题类型
确定问题属于恢复/追求理想/防范潜在，再制定有针对性的解决方案。